Как не допустить ошибки и не уничтожить стартап-проект

Подумываете запустить свой первый бизнес? Остановитесь! Ежегодно в России разоряются около 90% новых фирм, и, если вы не хотите, чтобы ваша компания оказалась среди них, обязательно изучите эту статью! Здесь рассказывается от том, как избежать полного краха в своём деле.

Источник: startupjedi.vc

1. Проанализируйте исходные данные.

Согласно журналу Forbes, главной причиной банкротства 80% компаний является один фактор: клиентам не нужен продукт, который производят эти фирмы. Основатели этих организаций руководствуются предположениями, что спрос на их производство будет большим, и все их затраты быстро окупятся. Это их губит.

2. Проверьте свои предположения.

Чтобы избежать таких проблем, необходимо задать себе ряд вопросов:

1) Что за продукт я собираюсь производить?

2) Для чего предназначен данный продукт?

3) Какие проблемы он решает?

4) Каких результатов можно достичь с его помощью?

3. Создайте план.

Не стоит сразу же с горящими глазами бросаться покорять рынок своим, пусть даже и нужным людям, продуктом. Это может плохо для вас кончится. Чтобы всё прошло успешно, нужно в первую очередь разработать план развития вашей компании как минимум на год, а лучше на 5 или даже на 10 лет. Записанный на бумаге план поможет никогда не сбиваться с пути.

4. Станьте хорошим лидером.

90% всех бизнесов — это командная работа. Вы должны научится уважать, мотивировать и поддерживать своих сотрудников, чтобы они выполняли свою работу как можно лучше. Для этого лидеру нужны такие качества как:

1) Уверенность в себе. Никто не рискнёт следовать за человеком, которому не хватает мужества идти к своей цели до самого конца.

2) Самообладание. Человек, не умеющий контролировать свои эмоции, не сможет управлять другими людьми.

3) Справедливость. Лидер-жулик никогда не станет уважаемым своими сотрудниками

4) Решимость. Люди, неспособные решится на то или иное действие, всегда отвергают своих последователей.

5) Работоспособность. Настоящий лидер выполняет намного больше, чем кто-либо из его команды.

6) Опрятная внешность. Последователи не будут уважать лидера, если он не следит за собой.

7) Приветливость. Истинный лидер всегда дружелюбен.

8) Знание своего дела.

9) Навык нести ответственность.

10) Сотрудничество.

В заключение

Используя эти ключевые принципы владения бизнесом, вы не только сможете основать успешный стартап, но и сумеете поддерживать и постоянно развивать свой проект.

Стартап Jedi желает вам успешных бизнес-начинаний.