MVP У MVP не так много голов за сезон. MVP расшифровывается как Minimum Viable Product , что означает версию программного продукта, которая имеет достаточно функций, чтобы удовлетворить потребности клиентов и генерировать обратную связь для будущего развития. Хотя MVP в основном используется при разработке программного обеспечения, они могут быть созданы и для других проектов. OKR OKR это метод нацеленный на цели и ключевые результаты. Каждый OKR состоит из цели, поддерживаемой рядом показателей (часто трех) для измерения успеха цели. Как сообщает HURMA целью может быть «Создание массового предвыпускного шума вокруг Продукта X», в то время как ключевыми результатами могут быть «500 регистраций в листе ожидания перед запуском» или «200% -ное увеличение входящих медиа-запросов». Преимущества OKR: вовлеченность и работа на результат; повышение прозрачности в компании; фоеусировка на основынх задачах. Приоритезация Приоритезация включает решение, какие проекты или задачи имеют более высокую срочность, чем другие. Частота его использования зависит от размера и масштаба проектов, но мы все расставляем приоритеты каждое утро, когда решаем, над чем мы будем работать. Менеджер по продукту Менеджеров по продукту часто называют «генеральным директором своего продукта». Они заботятся о разработке стратегий, планировании работы и согласовании продукта с конкретными потребностями клиентов. Обычно эту роль выполняют технологические и софтверные компании. Управление продуктом Управление продуктом - это процесс, с помощью которого продукт переходит от концепции к запуску. Это также включает в себя постоянные усилия по поддержанию актуальности продукта на рынке после запуска. Координатор проекта Координаторы проекта - это люди, которые делают все необходимое, чтобы помочь команде успешно выполнить конкретный проект. Там, где менеджеры проектов контролируют проект в целом, координаторы проекта работают над мелочами, например, следят за тем, чтобы у команды были инструменты, необходимые для достижения успеха.
