Мобильный оператор, действующий в “ЛНР” передан в управление чеченской компании (Чеченская республика РФ) с последующим получением 70% дохода. Об этом сообщает Главное управление разведки Минобороны Украины.
“В условиях стагнации российской экономики, с целью частично компенсировать расходы государственного бюджета России на вооруженную агрессию против Украины, представителями российской власти в т.н. ЛНР принято решение о передаче местного оператора мобильной связи "Лугаком" (унитарное предприятие "Луганские коммуникации") в оперативное управление компании "Вайнах Телеком" (г. Грозный, Чеченская Республика). Проект соглашения предусматривает, что чеченский оператор мобильной связи будет получать 70% дохода от деятельности "Лугаком" и обеспечит номерной ресурс, операционную и техническую поддержку в обход международных санкций. С учетом формы и структуры собственности закрытого акционерного общества "Вайнах Телеком", совладельцем которого является министр транспорта и связи Чеченской Республики Рамзан Черхигов, вероятность пополнения российского бюджета таким образом оценивается низко”, - говорится в сообщении.
“В условиях стагнации российской экономики, с целью частично компенсировать расходы государственного бюджета России на вооруженную агрессию против Украины, представителями российской власти в т.н. ЛНР принято решение о передаче местного оператора мобильной связи "Лугаком" (унитарное предприятие "Луганские коммуникации") в оперативное управление компании "Вайнах Телеком" (г. Грозный, Чеченская Республика). Проект соглашения предусматривает, что чеченский оператор мобильной связи будет получать 70% дохода от деятельности "Лугаком" и обеспечит номерной ресурс, операционную и техническую поддержку в обход международных санкций. С учетом формы и структуры собственности закрытого акционерного общества "Вайнах Телеком", совладельцем которого является министр транспорта и связи Чеченской Республики Рамзан Черхигов, вероятность пополнения российского бюджета таким образом оценивается низко”, - говорится в сообщении.
