Более года назад телерадиокомпанию «Украина» возглавил поляк Вальдемар Дзики. За его плечами 25 лет работы на польском телевиденим и в кинематографии - режиссёром и продюсером многих документальных и художественных фильмов, сериалов и театральных постановок. Дзики основал две независимых киностудии - "Dziki Film" и "In Desert and Wilderness" Waldemar Dziki Film Production Ltd. Работал программным директором и членом правления Polsat – одного из крупнейших польских телеканалов, удостоен более тридцати наград на кинематографических фестивалях… В эксклюзивном интервью «Острову» гендиректор «Украины» делится мыслями о планах телекомпании, финансовом кризисе и перспективах украинского телевидения. - Г-н Дзики, насколько успешным стало для телекомпании «Украина» начало нынешнего телевизионного сезона? Сбылись ли ваши ожидания, какие проекты вы считаете самыми удачными? - Сезон начался для нас очень успешно. Задача, конечно, понятна - поднимать рейтинги и привлекать к каналу внимание нового зрителя. У нас с начала сезона рейтинг поднялся где-то до 6,5%, а раньше был 5,15%. Есть ряд передач, которые работают очень успешно, но над каждой из них нужно работать. Формат некоторых передач будет работать долго и хорошо. Проект Савика Шустера все знают. Мы очень довольны, что он работает на нашем канале, потому что это самое крупное телевизионное лицо страны. К слову, формула его ежедневной программы до конца еще не построена, нужно над этим работать. И хотя показатели у нас неплохие, у Савика есть ряд новых идей, я не буду об этом говорить, все увидите на канале. Мы надеемся, что это будет долгосрочный проект, минимально на 3-5 сезонов, который будет нравиться нашему зрителю. Второе, мы запустили Верку Сердючку. Первые два показа прошли очень успешно с долей более чем 7% рынка, последний - не так хорошо, но я за это не беспокоюсь. Потому что, опять же Андрей Данилко – это талантливый артист, который хочет построить самое лучшее. Мы все варианты рассматриваем, смотрим, что нравится зрителю и, думаю, до конца этого сезона будем вносить изменения. «Шоу Верки Сердючки» как готовый продукт будет сформирован за один сезон, но даже в следующем сезоне мы будем его корректировать в соответствии с пожеланиями зрителей, потому что это процесс. Далее. Уже традиция на телеканале – это футбол. В этом сезоне футбол очень хорошо работает, и «Ночь с Лигой чемпионов», и «Футбольный уик-энд», мы получаем 15-18% рынка… - Работа над каналом «Футбол» уже закончена? - Еще немного, еще чуть-чуть. Решаются технические вопросы, уже в некоторых кабельных сетях появился анонс канала. Но нужно время для технологий: все подключить, настроить. Мы уже подписали договоры с кабельными сетями, и нужно все проверить. Все эти вопросы постараемся решить где-то к середине ноября, а потом начнем показывать программы. Сразу это будет 4-5 часов эфирного времени, но мы хотели бы иметь полный объем, потому что к февралю - марту планируем показывать наши новые футбольные программы. В общем, весной 2009 года футбольный канал начнет полноценно работать. Хочу сказать о нашей службе «Событий». Мы многое изменили, сделали новую студию и «События недели», которые мы создали в прошлом сезоне, работают хорошо. Я думаю, Юра Сугак молодец (Ю. Сугак – директор-продюсер службы информации телеканала «Украина» - ред.), у него есть чувство и талант такого типа журналистики. - Много говорилось о ваших намерениях развивать телеканал «Донбасс»… - Да, совсем недавно мы получили лицензию на новый канал «Донбасс». Я этим очень доволен, потому что у нас всегда был очень лояльный зритель в Донецкой области. Мы решили, что нам нельзя забывать о нем. Мы будем готовить специальные передачи о жизни и проблемах региона. «Донбасс» сразу будет параллельно показывать программы телеканала «Украина», но уже через два месяца выпустит свои программы. Мы бы хотели в первой половине 2009 года уже запускать программы, которые будут специально созданы для зрителя Донецка и Донбасса. Начнем с информационных программ, ток-шоу, «документалки». У наших менеджеров, которые этим занимаются, очень амбициозные планы, и мы хотим 2-4 часа в день показывать программы, созданные специально для регионального зрителя. Словом, будем запускать много разных проектов, смотреть, как они работают. И если это будет успешно, будем над ними работать и дальше. Например, начинаем показ молодежного сериала «Жнец», который пойдет в воскресенье. - Есть ли смысл в Украине развивать региональное телевидение? - Конечно, 100 процентов. Конечно, у каждой страны своя специфика, своя история, идеология. Но все равно во многих странах позиции регионального телевидения очень сильные. Такие каналы показывают то, что людям наиболее близко - что происходит на улице, в городе, области. Я думаю, в Украине со временем будет сильная сеть региональных телеканалов. - В связи с программным развитием меняется и структура телекомпании. Часть людей переезжает из Донецка в Киев. Насколько это глобально для «Украины»? - Мы строим медиа-группу по простой схеме: вокруг общенационального телеканала «Украина» создаются тематические каналы. Саму ТРК мы переносим в Киев, футбольный и новостийный канал тоже будут в Киеве, а канал «Донбасс», конечно, в Донецке. Здесь же оставим и производство для группы, потому что здесь очень хорошая студия. Мы будем просто разделять людей и производство между Киевом и Донецком. Поскольку в Донецке очень сильная база, мы хотим ее не только поддерживать, но и развивать. - За вашими плечами годы большого творчества. Сегодня же вы погружены в сферу менеджмента. Насколько для вас это сложно? - Это тоже творческая задача. Мы много строим, и я работаю с большим удовольствием и интересом. Раньше я занимался креативной частью, потом производством много лет, потом стал телевизионным менеджером и здесь в этом качестве могу реализовать объемный проект, и эта задача очень интересная. - Насколько далеко от нас ушло польское телевидение? - Я бы ответил так: украинский рынок другой. Как у каждого национального рынка, у него есть специфические идеи и традиции. Да, рынки Польши и Украины работают по-разному. Но я бы не сказал, что Польша ушла куда-то вперед от украинского телерынка. Разве что в финансовом плане, потому что польский медиа-рынок стоит в 2,5 раза дороже украинского. Но я считаю, что когда пройдет кризис, мы будем сильно строиться, потому что в Украине 48 млн. жителей и рост на медиа-рынке должен продолжаться. А по поводу различий в украинских и польских телепрограммах скажу, что здесь другой вкус, другие ожидания. Но все равно и здесь люди хотят видеть развлекательные фильмы, кинокартины, это общее для медиа-рынков наших стран. - За время, которое вы работаете в Украине, что вас более всего огорчало, а что вселяло оптимизм? - Хорошее, оптимистичное – это люди. Я нашел здесь хороший коллектив, с которым мне очень удобно работать, я даже не ожидал. Хотя за год и 3 месяца, что я работаю в Украине, трудно делать выводы, нужно проработать 2-3 года. Что плохо? Как и в других странах, есть проблемы организации, нам не хватает людей, но это проблема не только телеканала «Украина», это общая проблема медиа-рынка. Менеджеры, которые нам нужны, должны иметь хоть какой-то опыт работы, а их мало. Есть ряд молодых талантливых людей, но нужно минимум 2-3 года, чтобы они поднялись до какого-то профессионального уровня. Но я думаю, что за 2-4 года мы эту ситуацию исправим. Кстати, такая же ситуация и в Польше – не хватает опытных людей, которые долго работали на телевидении. - Какие ожидания вы связываете с телевизионным рынком Украины? - Он развивается очень хорошо. Конечно, в нынешней ситуации сложно что-то сказать. Еще полгода назад говорить об этом было бы намного проще. Но идет время кризиса, компании сокращают рекламные бюджеты. Если же смотреть на перспективу дальше 2009 года, то я думаю, в Украине уменьшится количество общенациональных каналов. В сравнении с медиа-рынками других стран, здесь статус общенационального имеют много телеканалов. А места хватает где-то для 6-8 каналов. Кроме того, в будущем, я думаю, в Украине появится ряд тематических каналов и это будет хороший сигнал, что рынок приближается к стабильной ситуации. Думаю, такая картина оформится здесь ближе к 2012 году. - Самый злободневный вопрос, оказал ли влияние на вашу телекомпанию всемирный финансовый кризис… - Знаете, самый главный вопрос в этом кризисе - это то, что мы до конца не знаем, как глубоко и как далеко это пойдет. Как менеджер я отвечаю за моих людей, я должен обеспечивать их работу и жизнь, и над этим работаю. Я не думаю, что этот кризис будет очень трудным для телеканала «Украина». И хотя на медиа-рынке уже появились заявления, что из-за кризиса уменьшается финансирование на 2009 год, я думаю, это нормально. Самое главное - понимать, как это будет. У нас уже построены разные сценарии. Но в построении медиа-группы идем дальше и, по крайней мере до конца года, получаем полную поддержку акционеров. - По-вашему мнению, насколько государство способствует развитию телепространства в Украине? - Это зависит от проблемы. Например, у вас есть вопрос языка, но я думаю, что это вопрос времени. И я ежедневно смотрю наши данные и 100-процентно могу сказать, что зрители не разделены по типу «запад-восток». Я этого не вижу. Есть просто разные группы зрителей с разными вкусами, которые находятся в динамике. Например, много молодых зрителей, у них свои ожидания. И здесь у телевидения большой потенциал. И когда говорят, что нам помешает кризис, я говорю: хорошо, кризис будет, но потом будет жизнь после кризиса. И здесь можно оптимистично сказать, что потенциал Украины очень большой. Я надеюсь, через несколько лет это будет заметно в Европе. Вы знаете, я вижу, что много талантливых людей в Украине просто не уверены в себе. И когда я спрашиваю, ну почему мы не можем чего-то сделать так, как делают наши коллеги в мире и даже лучше, некоторые недоуменно спрашивают: "Мы?". А почему нет! Здесь есть все: талантливые люди, потенциал, большая страна. Нужно показать наш уровень работы. Мы почему-то не уверены, что мы можем. Можем! Ярослав Колгушев, «Остров».